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Patrimonio digital: cuando una organización apuesta por crecer con estrategia

Marlin García y Linda Rodríguez, ponentes de ATA Consultores en el Congreso SVG 2026
  • Patrimonio digital
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  • Ecosistema digital
  • SOVEGASTRO
  • Sector salud
  • Formación médica
  • Comunidad
  • Posicionamiento
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  • Visión a largo plazo

Una presencia digital no se improvisa: se construye. Y cuando se construye con estrategia, deja de ser un gasto y se convierte en patrimonio digital.

En el marco del 47.º Congreso Nacional de Gastroenterología, nuestras consultoras Linda Rodríguez y Marlin García presentaron la ponencia «Conectar, Educar y Evolucionar: el camino digital de SOVEGASTRO». Más que hablar de nuestra participación, queremos compartir lo que ese recorrido demuestra: qué ocurre cuando una organización decide apostar por el crecimiento estratégico y tratar lo digital como una decisión de dirección.

47.º Congreso Nacional de Gastroenterología · 29 al 31 de octubre

Así vivimos el congreso

Linda Rodríguez y Marlin García, de ATA Consultores, en el escenario del 47.º Congreso Nacional de Gastroenterología
Linda Rodríguez y Marlin GarcíaPonentes de «Conectar, Educar y Evolucionar» · ATA Consultores
En vivo
Dos voces, una misma estrategiaLinda y Marlin en el escenario del congreso
Marlin García, de ATA Consultores, presenta la ponencia sobre el camino digital de SOVEGASTRO
Conectar, Educar y EvolucionarEl camino digital de SOVEGASTRO, en escena.
Video
Linda RodríguezPonente · ATA Consultores
Marlin García, de ATA Consultores, frente al programa del congreso
Marlin GarcíaPonente · ATA Consultores
Linda Rodríguez, de ATA Consultores, frente al programa del congreso
En el programa oficialJueves 29 de octubre · Hotel Renaissance
Video
Congreso SVG 202647.º Congreso Nacional de Gastroenterología
Marlin García, de ATA Consultores, en el congreso
Marlin GarcíaEstrategia y marketing digital en salud
Linda Rodríguez, de ATA Consultores, en el congreso
Linda RodríguezEstrategia y marketing digital en salud

Del esfuerzo aislado al patrimonio digital

Muchas organizaciones del sector salud tienen presencia digital: una página web, perfiles en redes sociales, alguna campaña puntual. El problema aparece cuando cada canal nace de una urgencia distinta y nadie responde a la pregunta de fondo: ¿para qué existe cada pieza?

El patrimonio digital es otra cosa. Es el conjunto de activos propios (sitio web, contenidos, comunidad, bases de datos y plataformas de formación) que acumulan valor con el tiempo. A diferencia de una campaña, que termina cuando se acaba el presupuesto, el patrimonio sigue trabajando para la organización año tras año.

Arquitectura digital: cada pieza con un propósito

Construir patrimonio exige una arquitectura: decidir qué rol cumple cada canal y cómo se conecta con los demás para responder a los objetivos de la organización. En el caso de SOVEGASTRO, esa arquitectura quedó clara:

  • Sitio web y blog: la casa de la Sociedad, donde vive su autoridad y su visibilidad en buscadores.
  • Redes sociales: el espacio para construir comunidad con especialistas y aliados.
  • Campus Académico: la plataforma de formación médica continua.
  • Portal virtual del congreso: la herramienta para ampliar el alcance del evento más importante del año, con transmisión en vivo y en diferido.

Ninguna de estas piezas compite con las demás. Cada una suma a un mismo ecosistema.

El caso SOVEGASTRO: cuatro años construyendo paso a paso

El ecosistema digital de SOVEGASTRO no se lanzó de una vez. Se construyó por etapas, cada una sobre la base de la anterior: primero estabilizar redes, web y blog; después crear el Campus Académico; luego sumar nuevos cursos y el portal virtual del congreso.

Los resultados de esa constancia se pueden medir:

  • Campus Académico: cuatro cursos, 100 certificaciones emitidas, 100 % de satisfacción con el contenido y más de 94 % de participantes que volvería a inscribirse.
  • Instagram: crecimiento orgánico de 59,76 % sin publicidad pagada y un engagement de 0,74 por seguidor, unas 2,6 veces el promedio latinoamericano (0,28).
  • Sitio web: primer lugar en Google al buscar el nombre de la Sociedad, posición media que mejoró de 8,5 a 5,9 y un CTR previo al congreso que pasó de 11,2 % a 13,1 %.

Puedes ver el detalle en el resumen que publicó la propia Sociedad: Logros digitales de la SVG 2024-2026.

Lo que cualquier organización de salud puede aprender

  • Los objetivos van primero: cada canal se define desde lo que la organización necesita lograr, no desde la tendencia del momento.
  • Construir por etapas: es mejor consolidar una base sólida que abrir muchos frentes a la vez.
  • Medir para decidir: los datos indican qué funciona, qué ajustar y dónde invertir.
  • Continuidad: el patrimonio digital se nota con los años, no con una publicación viral.

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Revive la ponencia en un reel

Los momentos clave del camino digital de SOVEGASTRO, contados desde el escenario del 47.º Congreso Nacional de Gastroenterología.

  • Conectar
  • Educar
  • Evolucionar
Linda RodríguezMarlin García
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29 de octubreHotel Renaissance
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Una decisión de dirección, no solo de marketing

El camino de SOVEGASTRO muestra que los resultados digitales llegan cuando la dirección de una organización decide invertir en ellos con visión de largo plazo. En ATA Consultores acompañamos, desde nuestros servicios de marketing digital y estrategia de negocio, a sociedades científicas, laboratorios y empresas de salud a diseñar y construir esa arquitectura, paso a paso.

¿Tu organización está construyendo patrimonio digital o acumulando canales? Conversemos.

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